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企业文化
 
(一)发展愿景和使命
  公司以“为员工提升幸福指数,为客户提供最优服务,为集团谋求最大价值”为己任,致力于成为“品牌杰出、品质卓越、品位高尚”的新型现代建筑企业。我们崇尚“敢为天下先、永远争第一”的企业精神;在管理上遵循“决策科学化、运营程序化、手段现代化”,强调“管理本质在执行,管理活力在创新,管理基础在建制”;在质量安全环境方面秉承“炼过程精品创一流业绩、造满意工程铸当代辉煌”、“以人为本,重在预防;遵章守法,确保安康”和“绿色施工、生态协调”的要求;在经营方面,通过“品牌开拓市场,管理创造价值,文化引领发展”,努力实现“中部领先、品质之巅”。
(二)战略目标   “三品四最”:
  精心建设“三品”总包,努力打造“四最”企业。三品即“品牌经营、品质管理、品位员工”?!八淖睢奔锤叨耸谐【赫ψ钋?、区域发展最稳、品牌效应最响、员工幸福指数最高。
  品牌经营品质管理品位员工(简称“三品文化”):
  “三品文化”是公司在总结十余年创业发展历程,把握公司历史使命的基础上,站在以高品位文化引领企业发展,打造企业核心竞争力的高度,对公司企业文化及发展方向所作出的战略定位。是公司在新的形势下所追求的一种格调,一种境界,一种价值。品牌是目标、是导向,品质是过程、是保证,品位是基础、是支撑。
  “品牌总包”主要是指品牌经营,体现企业发展高质量、高信誉、高效益。通过实施以质量管理为核心的创品牌战略,以诚信服务业主,以质量赢得市场,以品牌促进发展;通过“建一项工程,树一座丰碑”赢得社会的认可、业主的信赖、市场的青睐,彰显企业的品牌价值。
  “品质总包”主要是指品质管理,体现企业管理高品质、高水平、高效率。通过建立与现代企业制度相适应的管理体制和运行机制,实施以精细化管理和卓越绩效管理为重点的科学管理手段,不断规范和强化企业管理,提高工作质量和管理水平,体现出企业的管理品质。
  “品位总包”主要是指品位文化,体现企业文化高层次、高格调,企业员工高素质、高品位。通过团队凝聚力建设和员工素质建设,提升企业的文化品位。

  公司原总经理陈保勋在工地视察指导工作
  

公司总经理王洪涛为职工送清凉

  公司启动第二届企业文化节
  

公司各项目举办新员工师徒协议签订仪式

  

公司2010年岗前培训班

  

公司举行项目副经理竞聘会

  

公司召开质量标准观摩会

  

公司举行新技术成果鉴定会

  

公司承办“中建三局之夜·2010年湖北省新春音乐会”

   公司举办技能比武大赛
  公司举行第十一届游泳比赛
  

公司顾问、教授级高工顾晴霞率公司技术人员与国内外专家进行技术交流

  公司“铁军杯”足球赛上握手的对手
   湖北出版文化城综合施工技术科技成果鉴定会
  公司第三届“安装杯”篮球赛场上激烈角逐的球员
   公司为员工举办集体生日
  公司青年员工集体婚礼
   公司青年员工集体婚礼
  公司举办“红歌嘹亮献祖国”歌咏比赛
   公司举行拓展活动


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